Rover van Mierlo
Ik ben iemand die concreet resultaat wil zien; cijfers en rapporten zijn leuk en belangrijk en voor thuis op de bank maar het echte werk moet je toch vooral kunnen zien, voelen en ruiken. Een volle supermarkt met attractief en vooral vers assortiment is een lust om te zien. \"Volle vrachtwagens\", die steeds stiller en schoner worden, rijden op tijd af en aan. Logistieke medewerkers die hun werk goed en met plezier doen. Geavanceerde systemen die de investeringen daarin ruimschoots terug verdienen. Iedereen kan met zijn eigen ogen zien dat een logistieke organisatie draait (of niet draait).
Ing. R.A.A.M. (Rover) van Mierlo MBA is voorzitter van De Innovatie Coöperatie U.A. (De IC). Dit bedrijf realiseert coöperatief innoverend ondernemerschap door met verschillende bedrijven gezamenlijk een nieuw coöperatief bedrijf op te richten om nieuwe producten en diensten in de markt te zetten. Eén van de focusgebieden is logistiek en supply chain management.
Tot 2008 was Van Mierlo 8 jaar Directeur Logistiek en Innovatie bij Schuitema/C1000. Daarvoor werkte hij 4 jaar als Supply Chain Manager bij Akzo Nobel Aramid Products. Van Mierlo was 8 jaar Practice Leader Supply Chain Management bij KPMG Management Consulting. Daarvoor werkte hij 5 jaar als logistiek medewerker en projectleider bij Philips International.
Testimonial
Ik ben iemand die concreet resultaat wil zien. Cijfers en rapporten zijn natuurlijk ook belangrijk en leuk voor thuis op de bank, maar het echte werk moet je toch vooral kunnen zien, voelen en ruiken. Een volle supermarkt met een attractief en vooral vers assortiment is een lust voor het oog: \'volle vrachtwagens\', die steeds stiller en schoner worden, rijden er op tijd af en aan. Je ziet er logistieke medewerkers hun werk goed en met plezier doen. En de investeringen in geavanceerde systemen verdienen zichzelf ruimschoots terug. Zo maar een paar voorbeelden waaraan iedereen met zijn eigen ogen kan zien of een logistieke organisatie draait (of niet).
